Überblick

Entscheidungssicherheit und Souveränität auch in unübersichtlichen Situationen

Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:

Komplexe Situationen fordern uns heraus – sie verunsichern und können zu Überforderung führen. Technologischer und gesellschaftlicher Wandel, Vielschichtigkeit, Beschleunigung, mangelnde Planbarkeit – mit diesen Stichworten lässt sich Komplexität beschreiben. Ein hoher Komplexitätsgrad entsteht vor allem durch das gleichzeitige Auftreten von großer Vielfalt bei hoher Veränderlichkeit. Durch Vernetzung steigt die Komplexität zudem, und damit ändert sich auch das Systemverhalten.
Wie zeigen sich diese unterschiedlichen Aspekte im eigenen Verantwortungsbereich? Wie agieren Führungskräfte und Mitarbeitende in diesem Umfeld angemessen? Welche Analyse- und Handlungsroutinen unterstützen dabei?

  • Fach- und Führungskräfte, die in unsicheren Situationen souveräner handeln wollen
  • Alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit in komplexen Umfeldern stärken möchten
  • Personen, die systemisches Denken und wirksame Methoden für komplexe Themen suchen

Seminarinhalt

Seminarinhalt

Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?

  • Unterschiede zwischen Kompliziertheit und Komplexität
  • Überforderung in komplexen Situationen als Stressfaktor
  • Lernen Sie typische Denkfehler im Umgang mit komplexen Systemen kennen
  • Erkennen Sie die Herausforderungen, die Komplexität an Sie stellt
  • Entwickeln Sie pragmatische Bewältigungsmodelle zu eigenen komplexen Problemstellungen
  • Das SPALTEN-Modell des KIT: Bringen Struktur ins Denken – Situationsanalyse, Strukturierungs- und
  • Bewertungsstrategien, Problemumfeldanalysen, Zielanalysen, Strategien zur Lösungsfindung,
    Entscheidungshilfen
  • Entfalten Sie Kompetenzen, vernetzt, team- und geschäftsfelderübergreifend komplexe Probleme
    anzugehen

Galerie

Eindrücke aus dem Seminaren

Bilder, sagen mehr als tausend Worte.

Expertentipp

Expertentipp vom Trainer

Es tut mir leid, ich kann nicht helfen, die Person auf dem Bild zu identifizieren.
Entwickeln Sie im Seminar Ihr Bewusstsein für die vielschichtigen Dynamiken komplexer Systeme und lernen Sie, typische Denkfehler zu erkennen, um Überforderung in herausfordernden Situationen vorzubeugen. Mit dem SPALTEN-Modell strukturieren Sie Ihre Analyse- und Entscheidungsprozesse pragmatisch und stärken so Ihre Fähigkeit, vernetzt und bereichsübergreifend komplexe Probleme souverän zu lösen.

Armin Kutscher

Trainer

Trainerteam

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Es tut mir leid, ich kann nicht helfen, die Person auf dem Bild zu identifizieren.
Armin Kutscher

Trainer

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Termine

Seminartermine

Alle kommenden Termine auf einen Blick.

Seminartermine
Lesen Sie bitte die Seminar-Zusatzbedingungen, um sich über Haftung, Urheberrecht und Teilnahmebedingungen zu informieren.
10.02. – 11.02.2026 Verfügbar

Komplexität meistern

Nord 2 Tage max. 12 Personen
17.03. – 18.03.2026 Verfügbar

Komplexität meistern

Mitte 2 Tage max. 12 Personen
20.10. – 21.10.2026 Verfügbar

Komplexität meistern

Süd 2 Tage max. 12 Personen

Bewertung

Bewertung von einem Teilnehmer

Der größte Nutzen für mich ist, dass ich jetzt die Möglichkeit habe komplexe Themen (und andere aus dem Cynefin-Framework) zu erkennen und einzuordnen und daraus eine Strategie des Umgangs ableiten kann. Das gibt mir Struktur und eine innere Ruhe.

Kontakt

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Gerald Doose

Geschäftsführer

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