Überblick
Change-Kompetenz entwickeln – Wandel persönlich und strukturell gestalten
Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:
Organisationen wandeln sich – und Führung bedeutet heute mehr: Geschwindigkeit, Komplexität, Kultur mitzutragen und aktiv zu steuern . Sie reflektieren Ihre Haltung zu Veränderung, trainieren systemisches Denken und arbeiten an eigenen Fallbeispielen. Das Ergebnis: Sie verstehen Changemanagement strukturell und persönlich – lernen Widerstand zu begegnen, Dynamiken zu nutzen und Wandel nachhaltig zu verankern.
- Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Führungsverhalten im Wandel prüfen wollen
- Verantwortliche für Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung
- Projektleitende, Controller:innen und alle mit Veränderungsauftrag
Seminarinhalt
Seminarinhalt
Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?
- Was kennzeichnet Veränderung – Formen, Phasen, Erfolgsfaktoren?
- Welche Haltung brauche ich – persönlich und als Führungskraft?
- Wie wirke ich als Change-Manager in Team- und Organisationsdynamiken?
- Wie gehe ich mit Widerständen und Kulturveränderung um?
- Welche Tools (z. B. systemisches Denken, Toolbox-Elemente) helfen beim Management von Change?
Ein interaktives Seminar mit kompakten Theorie-Inputs, Arbeit an Ihren konkreten Veränderungsprojekten und Simulationen. In Kleingruppen reflektieren Sie Dynamiken, testen Tools und erhalten Feedback – damit Veränderung nicht nur anläuft, sondern wirksam verankert wird.
Für Führungskräfte und Fachverantwortliche, die Wandel initiieren, begleiten und gestalten – mit klarer Haltung und wirksamer Strategie.
Bitte bringen Sie ein konkretes Veränderungsprojekt als Fallbeispiel mit. Eine Anmeldung erfolgt über Kontaktformular oder Telefon, Übernachtung empfohlen.
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