Kurzbeschreibung

Projektführung bedeutet mehr als Zeitpläne – sie fordert Persönlichkeit, Klarheit und Beziehungsmanagement. In diesem 2‑Tage‑Seminar stärken Sie Ihre laterale Führungskompetenz, lernen Teamressourcen gezielt zu steuern und meistern Konflikte zwischen Projekt und Linie.

• Was macht mich als temporäre Führungskraft einzigartig – und was erwartet mein Team?
• Wie setze ich klare Ziele, delegiere passend und frage ebenso nach Leistung ein?
• Wie führe ich interdisziplinäre Teams – auch ohne disziplinarische Macht?
• Wie erkenne und bewältige ich Konflikte zwischen Projekt und Linie?
• Wie gehe ich konstruktiv mit Frustration und Leistungsdruck um?