Überblick
Ganzheitliches PM-Repertoire – für klaren Aufbau und effektive Umsetzung
Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:
Projektmanagement ist Ihr Schlüssel, Anforderungen gleichwertig gegenüber Kunden, Gesetzgeber und Konkurrenz umzusetzen. Nach diesem Seminar sind Sie vertraut mit Projektdefinition, Planung, Steuerung und Controlling. Anhand von realen Fallstudien durchlaufen Sie alle Projektphasen – von Projektauftrag und Strukturplänen über Risikoanalyse bis hin zu erfolgreichem Abschluss. Durch kontinuierliches Feedback stärken Sie Ihr methodisches Vorgehen und Ihr Führungsverhalten – für mehr Erfolg in Zukunft.
- Projektleiter:innen und Projektverantwortliche
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Mitarbeitende, die PM-Methoden professionell anwenden möchten
Seminarinhalt
Seminarinhalt
Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?
- Was ist Projektmanagement – und warum ist es essenziell?
- Wie formuliere ich Projektauftrag und Ziele zielgerichtet?
- Welche Erfolgsfaktoren braucht ein Projektstart?
- Wie organisiere ich Aufgaben, Verantwortlichkeiten & Ressourcen?
- Wie steuere ich Budget, Zeit und Qualität (das magische Dreieck)?
- Wie identifiziere und manage ich Risiken?
- Welche Tools helfen bei Steuerung & Controlling?
Es erwartet Sie ein dynamisches Format mit Praxisbezug: Theorieinputs, Live-Übungen, Gruppenarbeit und Reflexion Ihrer Erfahrungen aus dem eigenen Berufsalltag. Projektphasen werden „live“ durchlaufen und kontinuierlich reflektiert – für maximalen Transfer.
Für Projektleiter:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende, die Projekte strukturiert und erfolgreich durchführen möchten.
Das Seminar lebt von Ihrer aktiven Mitarbeit. Bitte bringen Sie eigene Projektbeispiele mit. Anmeldung erfolgt per Kontaktformular oder Telefon. Übernachtung im Hotel wird empfohlen.
Galerie
Eindrücke aus dem Seminaren
Bilder, sagen mehr als tausend Worte.
Expertentipp
Expertentipp vom Trainer
Trainerteam
Ihr Trainerteam
Kompetenz mit Persönlichkeit – lernen Sie uns kennen.
Peter Belker
Trainer
Schritte
In 3 Schritten zum Seminar
So einfach bringen Sie neue Impulse in Ihre Führungsarbeit.
Buchungsbestätigung erhalten
Termine
Seminartermine
Alle kommenden Termine auf einen Blick.
Seminartermine
Bewertung
Bewertung von einem Teilnehmer
Kontakt
Haben Sie noch Fragen?
Dann kontaktieren Sie uns.
Sie benötigen eine Beratung oder haben Fragen zum Seminar?
Andrea Ahrweiler
Trainerin
Haben Sie Interesse an einer Gruppenbuchung oder einem Inhouse Seminar?
Gerald Doose
Geschäftsführer
Seminare, die Sie interessieren könnten
Alle Seminare mit ähnlichen Themenbereich
Abenteuer Kommunikation
Kommunikation & Management
Schon Rhetorik-Training absolviert? Jetzt geht es ans Eingemachte: In diesem Workshop lernen Sie, in anspruchsvollen Gesprächssituationen präsent, souverän und überzeugend aufzutreten – selbst bei Widerstand.
Changemanagement
Kommunikation & Management
Veränderung beginnt bei Ihnen – gestalten Sie Wandel aktiv. In diesem zweitägigen Seminar stärken Sie Ihre Change-Kompetenz und lernen, Veränderung vertrauensvoll und nachhaltig zu gestalten.
Erfolgreich präsentieren und moderieren
Kommunikation & Management
Vorhang auf für Ihren Auftritt: Lernen Sie, Präsentationen und Moderationen mit Wirkung und Leichtigkeit zu gestalten. Dieses 2‑Tages-Seminar macht Sie selbstbewusst, authentisch und überzeugend im Umgang mit Ihren Zuhörer:innen.
Problemlösen – systematisch und kreativ
Kommunikation & Management
Herausforderungen clever meistern – mit System und Kreativität. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Probleme strukturiert zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln – persönlich und pragmatisch.
Rhetorik und Kommunikation
Kommunikation & Management
Worte öffnen Räume – nutzen Sie Ihre Stimme und Präsenz gezielt, um überzeugend zu führen. In diesem zweitägigen Seminar stärken Sie rhetorische Souveränität, Klarheit in der Sprache und wirkungsvolle Präsenz.
Selbst- und Zeitmanagement
Kommunikation & Management
Zeit ist unsere wertvollste Ressource – nutzen Sie sie bewusst. In diesem 2‑Tage‑Seminar lernen Sie, Prioritäten klar zu setzen, Unterbrechungen zu steuern und Energieressourcen nachhaltig zu managen.