Überblick

Klares Führungsrepertoire – fokussiert, souverän, motivierend

Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:

Erfolgreiche Führung basiert auf präzisen Zielvereinbarungen, gezielter Delegation und intrinsischer Motivation. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie SMART‑Ziele formulieren, Aufgaben situationsgerecht übertragen und Mitarbeitende durch passende Herausforderungen und Wertschätzung begeistern. Sie üben anhand eigener Führungs‑Cases und stärken so Ihr Handlungsrepertoire – für messbare Ergebnisse, ein motiviertes Team und spürbare Entlastung im Führungsalltag.

  • Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Kerngeschäft stärken wollen
  • Leitende, die effektiver delegieren und motivieren möchten
  • Menschen, die klare Ziele setzen und Führungsverantwortung bewusst gestalten

Seminarinhalt

Seminarinhalt

Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?

  • Wie formuliere ich Ziele klar, erreichbar und motivierend?
  • Welche Aufgaben kann ich delegieren – und welche nicht?
  • Wie übertrage ich Verantwortung ohne Kontrollverlust?
  • Was versteht man unter „Mythos Motivation“ – und was ist wirksam?
  • Wie entwickle ich meine Mitarbeitenden durch passgenaue Aufgaben?

Galerie

Eindrücke aus dem Seminaren

Bilder, sagen mehr als tausend Worte.

Expertentipp

Expertentipp vom Trainer

Eine lächelnde Frau vor einer grauen Betonwand.
Ziele, Delegation und Motivation sind keine Management-Bausteine, sondern seismografische Instrumente: Sie zeigen, wie Ihr Team tickt – und was es wirklich braucht.

Mechthild Horstrup

Trainerin

Trainerteam

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Kompetenz mit Persönlichkeit – lernen Sie uns kennen.

Eine lächelnde Frau vor einer grauen Betonwand.
Mechthild Horstrup

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Eine lächelnde Frau vor einer grauen Betonwand.
Mechthild Horstrup

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Schritte

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So einfach bringen Sie neue Impulse in Ihre Führungsarbeit.

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Termine

Seminartermine

Alle kommenden Termine auf einen Blick.

Seminartermine
Lesen Sie bitte die Seminar-Zusatzbedingungen, um sich über Haftung, Urheberrecht und Teilnahmebedingungen zu informieren.
03.03. – 04.03.2026 Verfügbar

Ziele setzen – delegieren – motivieren

Nord 2 Tage max. 12 Personen
09.06. – 10.06.2026 Verfügbar

Ziele setzen – delegieren – motivieren

Süd 2 Tage max. 12 Personen
01.09. – 02.09.2026 Verfügbar

Ziele setzen – delegieren – motivieren

Mitte 2 Tage max. 12 Personen

Bewertung

Bewertung von einem Teilnehmer

Alles war total auf meinen Alltag anwendbar. Ich habe jetzt einen Leitfaden und habe die Art und Vielfalt der Mitarbeitendenanspreche erweitert.

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Gerald Doose

Geschäftsführer

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