Überblick
Mit PERMA-Werten zur wertschätzenden und leistungsförderlichen Führung
Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:
Positive Leadership basiert auf aktueller Forschung der Positiven Psychologie (PERMA-Modell: Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) und zeigt, wie wertschätzende Kommunikation, Beziehungsstärkung und positive Emotionen die Teamleistung maßgeblich fördern. In unserem Seminar lernen Sie die fünf PERMA-Schlüssel kennen und entwickeln praxisnahe Methoden, um diese in Ihrem Führungsstil zu verankern. Resultat: Mehr Motivation, ein konstruktives Klima und nachhaltige Teamerfolge – beruflich und persönlich.
- Führungskräfte aller Ebenen und Erfahrungsstufen
- Projektleiter:innen, die eine positive Teamkultur gestalten wollen
- Menschen, die ihre Führung durch Stärkenorientierung und emotionale Intelligenz verstärken möchten
Seminarinhalt
Seminarinhalt
Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?
- Was ist Positive Leadership – und welche Rolle spielt Positive Psychologie?
- Wie kann ich mithilfe von PERMA positive Emotionen, Engagement & Erfolg fördern?
- Welche Tools stärken stärkeorientierte Kommunikation und Beziehungspflege?
- Wie beeinflusst mein Verhalten Teamklima und Leistung?
- Wie integriere ich Positive Leadership konkret in meinen Führungsalltag?
Dieses Seminar ist kein Frontalvortrag: Es lebt von interaktiven Impulsen, Übungen und Fallbearbeitungen. Sie bekommen kompakte Theorieinputs, arbeiten aktiv an eigenen Szenarien, reflektieren Ihre Kommunikation und entwickeln individuelle Methoden zur Umsetzung. Der Austausch in Kleingruppen fördert Perspektivenwechsel – und bringt direkten Transfer.
Für Führungskräfte und TeamleiterInnen, die durch positive Wertschätzung, emotionale Intelligenz und stärkenbezogene Führung ein inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen möchten.
Das Seminar setzt aktive Beteiligung voraus – auch Übungssequenzen am Abend sind möglich. Eine Übernachtung vor Ort wird für konzentriertes Arbeiten empfohlen.
Galerie
Eindrücke aus dem Seminaren
Bilder, sagen mehr als tausend Worte.
Expertentipp
Expertentipp vom Trainer
Trainerteam
Ihr Trainerteam
Kompetenz mit Persönlichkeit – lernen Sie uns kennen.
Daniel Rebel
Trainer
Florian Winkelmann
Trainer
Schritte
In 3 Schritten zum Seminar
So einfach bringen Sie neue Impulse in Ihre Führungsarbeit.
Buchungsbestätigung erhalten
Termine
Seminartermine
Alle kommenden Termine auf einen Blick.
Seminartermine
Bewertung
Bewertung von einem Teilnehmer
Kontakt
Haben Sie noch Fragen?
Dann kontaktieren Sie uns.
Sie benötigen eine Beratung oder haben Fragen zum Seminar?
Andrea Ahrweiler
Trainerin
Haben Sie Interesse an einer Gruppenbuchung oder einem Inhouse Seminar?
Gerald Doose
Geschäftsführer
Seminare, die Sie interessieren könnten
Alle Seminare mit ähnlichen Themenbereich
Agil führen in komplexen Welten
Führung
In einer VUCA-Welt hilft kein Zurücksetzen auf Hierarchie – es braucht Mut, Selbstorganisation und Agilität. In diesem zweitägigen Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire, um mutig, gelassen und zukunftsorientiert Entscheidungen in komplexen Situationen zu treffen.
Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
Führung
Ein Raum für Reflexion, Austausch und Erneuerung – speziell für erfahrene Führungskräfte. In diesem Intensivseminar bestärken Sie Ihre Führungsidentität, schärfen Ihren Blick für Macht und Mikropolitik und erleben fachlichen sowie persönlichen Austausch auf hohem Niveau.
Coaching-Tools für Führungskräfte
Führung
Führen heißt heute mehr als steuern – begleiten Sie Ihre Mitarbeitenden lösungs‑ und ressourcenorientiert. In diesem intensiven 2‑Tages-Seminar lernen Sie, Coaching‑Elemente wirksam in Ihren Führungsalltag zu integrieren, um individuelle Handlungskompetenz zu fördern.
Führen mit emotionaler Intelligenz
Führung
Emotion ist kein Störfaktor – sie ist Ihr innerer Kompass. In diesem 2‑Tages-Seminar erforschen Sie Ihre emotionale Innenwelt, entwickeln Gelassenheit und steigern Ihre Wirkung in schwierigen Momenten – klar, achtsam, souverän.
Führung in Projekten
Führung
Projektführung bedeutet mehr als Zeitpläne – sie fordert Persönlichkeit, Klarheit und Beziehungsmanagement. In diesem 2‑Tage‑Seminar stärken Sie Ihre laterale Führungskompetenz, lernen Teamressourcen gezielt zu steuern und meistern Konflikte zwischen Projekt und Linie.
Führung und Veränderung
Führung
Veränderung ist mehr als ein Prozess – sie ist Führungsaufgabe. In diesem 2‑Tage‑Seminar stärken Sie Ihre persönliche Veränderungskompetenz und lernen, Wandel aktiv zu gestalten – in Tempo, Haltung und Kultur.
Gestern Kollege – morgen Chef
Führung
Vom vertrauten Kollegen zur anerkannten Führungskraft – ein Rollenwechsel, der Klarheit, Haltung und Souveränität braucht. Im Seminar entwickeln Sie Ihr individuelles Handlungsszenario und stärken Ihre Führungskompetenz durch Selbsterfahrung und reflektiertes Feedback.
Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte
Führung
Erleben Sie den Rollenwechsel als kraftvollen Entwicklungsimpuls. Im intensiven 4‑Tage‑Format reflektieren Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft, erhalten persönliches Feedback und setzen Ihren individuellen Führungsstil in die Praxis um.
Kompaktes Führungswissen
Führung
Führung ist mehr als Anweisungen geben – es ist Wirkung gestalten. In diesem intensiven 2‑Tages-Seminar reflektieren Sie Ihr Führungsverständnis, optimieren Ihr Kommunikationsverhalten und stärken Ihre Sicherheit in der Rolle.
Souveräne Gesprächsführung für Führungskräfte
Führung
Kommunikation ist Ihr stärkstes Führungswerkzeug – gerade in herausfordernden Gesprächen. In diesem 2‑Tage‑Seminar stärken Sie Ihre Haltung, schärfen Ihre Gesprächskompetenz und erstellen Ihr persönliches Gesprächsprofil für mehr Wirkung und Klarheit.
Ziele setzen – delegieren – motivieren
Führung
Wer klare Ziele formuliert, delegiert effektiv und motiviert sein Team – schafft Raum für Führung. In diesem praxisorientierten 2‑Tages-Seminar erwerben Sie das zentrale Repertoire für wirkungsstarke Führung in komplexen Alltagssituationen.