Überblick

Laterale Projektführung – effektiv steuern ohne disziplinarische Verantwortung

Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:

Natürlich gleichen sich Projekt- und Linienführung in Grundzügen – doch im Projekt erfordert Führung besondere Fähigkeiten. Sie lernen, wie Sie als „temporäre“ Führungskraft klar Prioritäten setzen, durch Persönlichkeit navigieren und Frustration konstruktiv lenken. Durch gezieltes Zielmanagement, delegierte Verantwortung und ressourcenorientierte Steuerung halten Sie Motivation und Fortschritt im Gleichklang. Praxisnahe Fallarbeitssequenzen sorgen für echten Nutzen – beruflich wie persönlich.

  • Projektleiter:innen und angehende Projektverantwortliche
  • Mitarbeitende, die laterale Führungsaufgaben übernehmen
  • Personen, die Teamführung ohne disziplinarische Macht wirkungsvoll gestalten möchten

Seminarinhalt

Seminarinhalt

Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?

  • Was macht mich als temporäre Führungskraft einzigartig – und was erwartet mein Team?
  • Wie setze ich klare Ziele, delegiere passend und frage ebenso nach Leistung ein?
  • Wie führe ich interdisziplinäre Teams – auch ohne disziplinarische Macht?
  • Wie erkenne und bewältige ich Konflikte zwischen Projekt und Linie?
  • Wie gehe ich konstruktiv mit Frustration und Leistungsdruck um?

Galerie

Eindrücke aus dem Seminaren

Bilder, sagen mehr als tausend Worte.

Expertentipp

Expertentipp vom Trainer

Eine Person im Anzug vor dunklem Hintergrund.
Sie stärken Ihre laterale Führungskraft – indem Sie klar führen, Menschlichkeit beibehalten und Projekte zielgerichtet gestalten.

Peter Belker

Trainer

Trainerteam

Ihr Trainerteam

Kompetenz mit Persönlichkeit – lernen Sie uns kennen.

Inhalte folgen in Kürze.

Schritte

In 3 Schritten zum Seminar

So einfach bringen Sie neue Impulse in Ihre Führungsarbeit.

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Termine

Seminartermine

Alle kommenden Termine auf einen Blick.

Seminartermine
Lesen Sie bitte die Seminar-Zusatzbedingungen, um sich über Haftung, Urheberrecht und Teilnahmebedingungen zu informieren.
12.02. – 13.02.2026 Verfügbar

Führung in Projekten

Mitte 2 Tage max. 12 Personen
27.05. – 28.05.2026 Verfügbar

Führung in Projekten

Nord 2 Tage max. 12 Personen
26.10. – 27.10.2026 Verfügbar

Führung in Projekten

Süd 2 Tage max. 12 Personen

Bewertung

Bewertung von einem Teilnehmer

Mein erster Lerneffekt: Präsent sein, gut zuhören, den Projektstart vorbereiten, denn so wie das Projekt startet, endet es. Dazwischen ganz viel Reflektion und Kommunikation ist das A&O.

Kontakt

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Dann kontaktieren Sie uns.

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Gerald Doose

Geschäftsführer

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