Projektführung bedeutet mehr als Zeitpläne – sie fordert Persönlichkeit, Klarheit und Beziehungsmanagement. In diesem 2‑Tage‑Seminar stärken Sie Ihre laterale Führungskompetenz, lernen Teamressourcen gezielt zu steuern und meistern Konflikte zwischen Projekt und Linie.
Laterale Projektführung – effektiv steuern ohne disziplinarische Verantwortung
Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:
Natürlich gleichen sich Projekt- und Linienführung in Grundzügen – doch im Projekt erfordert Führung besondere Fähigkeiten. Sie lernen, wie Sie als „temporäre“ Führungskraft klar Prioritäten setzen, durch Persönlichkeit navigieren und Frustration konstruktiv lenken. Durch gezieltes Zielmanagement, delegierte Verantwortung und ressourcenorientierte Steuerung halten Sie Motivation und Fortschritt im Gleichklang. Praxisnahe Fallarbeitssequenzen sorgen für echten Nutzen – beruflich wie persönlich.
Projektleiter:innen und angehende Projektverantwortliche
Mitarbeitende, die laterale Führungsaufgaben übernehmen
Personen, die Teamführung ohne disziplinarische Macht wirkungsvoll gestalten möchten
Seminarinhalt
Seminarinhalt
Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?
Was macht mich als temporäre Führungskraft einzigartig – und was erwartet mein Team?
Wie setze ich klare Ziele, delegiere passend und frage ebenso nach Leistung ein?
Wie führe ich interdisziplinäre Teams – auch ohne disziplinarische Macht?
Wie erkenne und bewältige ich Konflikte zwischen Projekt und Linie?
Wie gehe ich konstruktiv mit Frustration und Leistungsdruck um?
Dieses Seminar lebt von Praxis: Kompakte Theorieimpulse wechseln sich ab mit Gruppenarbeit, Reflexion eigener Projekterfahrungen und Feedbackrunden. Gemeinsam entwickeln Sie passgenaue Strategien für Ihre realen Projektherausforderungen – direkt umsetzbar im Alltag.
Für Projektverantwortliche, die ihre laterale Führung stärken, Zielklarheit schaffen und Konfliktkompetenz sicher einsetzen möchten.
Bringen Sie bitte Erfahrungen oder aktuelle Projekte mit – so entsteht echter Transfer. Wir empfehlen Übernachtung ab dem Vorabend für konzentriertes Arbeiten. Anmeldung per Kontaktformular oder Telefon.
Galerie
Eindrücke aus dem Seminaren
Bilder, sagen mehr als tausend Worte.
Expertentipp
Expertentipp vom Trainer
Sie stärken Ihre laterale Führungskraft – indem Sie klar führen, Menschlichkeit beibehalten und Projekte zielgerichtet gestalten.
Peter Belker
Trainer
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Ihr Trainerteam
Kompetenz mit Persönlichkeit – lernen Sie uns kennen.
Mein erster Lerneffekt: Präsent sein, gut zuhören, den Projektstart vorbereiten, denn so wie das Projekt startet, endet es. Dazwischen ganz viel Reflektion und Kommunikation ist das A&O.
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