Überblick

Agiles Führungsverständnis – selbstsicher, flexibel, wertebasiert

Warum dieses Seminar entscheidend für Sie ist:

Steigende Komplexität, Digitalisierung und Unsicherheit (VUCA) erfordern neue Führungsansätze. Sie lernen, traditionelle und agile Stile zu verbinden und erkennen, wann welche Haltung wirkt. Mit Konzepten wie Servant Leadership, selbstorganisierenden Teams und transformationaler Motivation stärken Sie Ihr Team nachhaltig. Dadurch gestalten Sie zukunftsfähige Zusammenarbeit – im Beruf wie persönlich

  • Fach- und Führungskräfte aller Ebenen
  • Führungskräfte, die agile Methoden praktisch einsetzen möchten
  • Verantwortliche in hybriden oder selbstorganisierten Teams

 

 

Seminarinhalt

Seminarinhalt

Welche Kernfragen werden im Seminar behandelt?

  • Wie meistere ich Führung in VUCA-Zeiten?
  • Welcher Führungsstil passt zu welcher Situation (klassisch vs. agil)?
  • Wie praktiziere ich Ambidextrie und Servant Leadership?
  • Welche Tools stärken Selbstorganisation, Motivation & hybride Teams?
  • Wie integriere ich agile Coachingtechniken in meinen Führungsalltag?

Galerie

Eindrücke aus dem Seminaren

Bilder, sagen mehr als tausend Worte.

Expertentipp

Expertentipp vom Trainer

Mann mit Brille und weißem Hemd lächelt in die Kamera.
In komplexen Welten funktioniert Führung nur, wenn wir klassisches Management mit agiler Haltung kombinieren – genau das trainieren Sie hier.

Detlev Ponnwitz

Trainer

Trainerteam

Ihr Trainerteam

Kompetenz mit Persönlichkeit – lernen Sie uns kennen.

Mann mit Brille und weißem Hemd lächelt in die Kamera.
Detlev Ponnwitz

Trainer

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Trainer-Profil

Lerne jetzt unseren Trainer kennen! Im folgenden Video stellt er sich vor und gibt dir einen ersten Eindruck von seiner Arbeit und Philosophie.

Mann mit Brille und weißem Hemd lächelt in die Kamera.
Detlev Ponnwitz

Trainer

Schritte

In 3 Schritten zum Seminar

So einfach bringen Sie neue Impulse in Ihre Führungsarbeit.

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Termine

Seminartermine

Alle kommenden Termine auf einen Blick.

Seminartermine
Lesen Sie bitte die Seminar-Zusatzbedingungen, um sich über Haftung, Urheberrecht und Teilnahmebedingungen zu informieren.
26.02. – 27.02.2026 Verfügbar

Agil führen in komplexen Welten

Süd 2 Tage max. 12 Personen
18.06. – 19.06.2026 Verfügbar

Agil führen in komplexen Welten

Mitte 2 Tage max. 12 Personen
17.09. – 18.09.2026 Verfügbar

Agil führen in komplexen Welten

West 2 Tage max. 12 Personen

Bewertung

Bewertung von einem Teilnehmer

Ich habe viele Hinweise und Skills erhalten um mich noch effizienter in der agilen Projektwelt zu bewegen, v.a. wichtige Tipps zur Stakeholderanalyse.

Kontakt

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Gerald Doose

Geschäftsführer

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