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Führen in Projekten
Führung in Projekten unterscheidet sich prinzipiell nicht von Führung in der Linie.... Dennoch zeigen sich in der Praxis gerade in Projekten häufig Unstimmigkeiten was das Thema Führung anbelangt. Wer ist für den Mitarbeiter bis zu welchem Punkt zuständig? Wer legt die Prioritäten fest? Wer vermittelt, wenn es zwischen „Linie“ und „Projekt“ zu Konflikten kommt?
Häufig werden diese potentiellen Unstimmigkeiten auf dem Rücken des Mitarbeiters ausgetragen: am Ende leidet dabei sowohl die Arbeit in der Linie als auch die Mitarbeit im Projekt.
Neben den klassischen Phasen im Projektmanagement liegt der Schwerpunkt hier auf der Führungsfunktion des Projektmanagers. Die Teilnehmer lernen, wie sie als Projektmanager die Ressourcen im Projektteam effektiv steuern können – so, dass sich Motivation und Projektfortschritt ständig ergänzen. Ebenso wird der Umgang mit typischen Problemen in Projekten besprochen ohne dabei gleich „disziplinarisch intervenieren“ zu müssen.
Eigene Erfahrungen mit Projektarbeit tragen dazu bei, dass dieses Seminar eine hohe Praxisnähe bekommt.
Ausführliche Seminarbeschreibung als PDF zum Download.
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