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Besprechungen erfolgreich führen

Einen großen Anteil Ihrer Zeit verbringen viele Führungskräfte in Besprechungen. Häufig jedoch verlaufen Besprechungen nicht zufriedenstellend: dem Leiter der Besprechung ist nicht sicher, ob die Inhalte von allen Teilnehmern verstanden wurden und ob sie tatsächlich auch umgesetzt werden – den Teilnehmern ist nicht klar, was nun genau von jedem einzelnen erwartet wird und wie es nun tatsächlich weitergeht. Oft wird auch mit der Zeit recht großzügig umgegangen und schon während dem ersten Thema ist allen Anwesenden klar, dass die Zeit nicht ausreicht, um alle Themen zweckmäßig abzuarbeiten.

Dieses Seminar richtet sich an alle Führungskräfte und/oder Projektleiter, die Besprechungen effektiv und effizient führen wollen. Dabei orientieren wir uns weniger an den Inhalten von Besprechungen sondern vielmehr am Prozess: Vorbereitung – Durchführung – Evaluation.

Anhand von Fallbeispielen und kleinen Rollenspielen lernen die Teilnehmer was für eine erfolgreiche Besprechung wichtig ist. Sie erleben ihre Rolle in diesem Prozess und erhalten Hinweise wie sie diesen proaktiv und nachhaltig positiv gestalten können. Abgerundet wird dies durch Feedback aus der Gruppe.

(Auf Wunsch nimmt ein Berater von tangensQ an einer von Ihnen geführten Besprechung als „stiller Beobachter“ teil. Sie erhalten dann im Anschluss an die Besprechung ein Feedback anhand des Management Assessment Inventory MAI. Dieses Werkzeug haben wir bei tangensQ selbst entwickelt und es umfasst die für eine erfolgreiche Besprechung relevanten Komponenten).

Ausführliche Seminarbeschreibung als PDF zum Download.

 

 

Termine 2012

23. - 24. Februar
25. - 26. Oktober

 

 

 

EUR 880,-


 

 

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